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急急急~~生產管理問題
  • ? minko8888
  • ?發表于 2012年10月27日
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大家好,我公司屬于生產加工企業,公司規模比較小,之前都沒財務,生產管理這一塊也比較亂,現老板想把生產管理進銷存完善起來。公司也比較小,不想做的太復雜。
我有以下的想法,麻煩請大家幫我看下這方法可行不?請大家多指導,謝謝!
1)原材料入庫
2)車間領用原材料生產
3) 產成品入口
4)車間負責人提交“ 產成品明細表(包括此產品領用了多少物料,預計產成品數量,實際產成品數量等)”給財務。
5)財務根據“產成品明細表”做原材料出庫
6)銷售產成品
7)財務根據產成品出庫單入賬
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7 個回復 | 直到 2015-07-29 09:41:43 +0800 CST
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1
紫楓 2012年12月13日
大致思路是這樣的。
1,原材料(出入庫數據)
2,在產品(可按照公司生產工藝,及核算要求----->細分)
3,產成品(出入庫數據)
如果你公司產品種類不止一種的話,需要統計各產品的生產工時
以便于費用分配。
W
2
課程里 2012年12月24日
誰能幫幫忙來看看他的成本應該怎么做呢,因為本人也想知道
W
3
藍小蝶 2013年01月28日
1,首先材料要有進倉單,領料單...月末匯總材料進出倉數量,
2,在產品數量,成品數量,月末庫存數量,
3,月末財務核算成本

其實都做好了,沒那么復雜的!!!
W
4
中國藍 2013年03月02日
第一,規范原材料的出入庫手續,以便于車間生產成本的材料成本的核算和歸集。
第二,規范車間材料,費用的領用存手續,便于車間產品費用成本的歸集和核算。
第三,規范各項材料費用的報銷手續,便于各項費用的歸集和分配。
月底進行各項材料費用的歸集和分配,計算產品成本和利潤。
A
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ahbbq 2015年07月27日
進來個,學習下
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小鲅魚 2015年07月27日
學習下
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7
aft66-88 2015年07月29日
平時也有做成本,學習下
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